Маркетинговые войны

Стоимость тренинга: 121600 рублей.

Продолжительность: 32 академических часа.

Предлагаемая программа во многих аспектах не имеет сегодня аналогов в Европе и включает в себя:

обучение многообразным стратегиям и тактикам конкурентной борьбы;
техникам сплочения команды в ситуации нападения конкурента;
приемам финансового анализа положения компании во время войны;
дискуссии, ориентированные на актуализацию опыта участников тренинга;
деловые игры - боевые поединки.

В ходе «Маркетинговых войн» участники полностью погружаются в ситуацию конкурентных сражений, приобретая новые знания и опыт, закаливая характер и отношение к бизнесу. Варианты игры зависят от задачи:

1. Выявить наиболее успешную стратегию конкурентной борьбы на своем рынке. В ходе игры команды реализуют несколько сценариев развития компании на несколько лет вперед. (на старте команды помещаются в те условия, которые компания имеет на сегодняшний день: емкость рынка, финансовый баланс, структура компании и т.д. )

2. Отработать варианты ответных действий на действия конкурентов. В ходе игры одна команда играет роль компании –заказчика, остальные – ключевых конкурентов.

На проекте присутствуют три консультанта: маркетолог, финансист, и специалист в области организационного развития, что позволяет дать наиболее качественную оценку действиям команд.

Целевая аудитория:

В целях тренинга, группа может быть разнообразной и включать в себя как первых лиц компании – заказчика (руководителей), так и специалистов – экспертов в области маркетинга, рекламы, продаж, финансов, экономики. Дополнительную экспертизу и новые возможности привнесут юрист и менеджер по персоналу.

Количество участников – не менее 30 человек и не более 96 человек.

Руководители предприятий и их заместители;
Коммерческий и финансовый директора;
Специалисты по маркетингу и рекламе, дизайнеры;
Специалисты по сбыту;
Специалисты финансовых отделов;
Руководители розничных сетей и отдельных точек.

Участники научатся:

ПОБЕЖДАТЬ в конкурентной борьбе и управлять трудными ситуациями;
выбирать единственное наилучшее решение в условиях многовариантного рынка;
соотносить свои решения с финансовыми возможностями предприятия;
Участники смогут посмотреть на каждое решение глазами сотрудника другого структурного подразделения.

Основные преимущества и отличия перед играми-симуляторами:

Уникальная возможность смоделировать и прожить вариант развития Вашей компании на несколько лет вперед,
Именно в «Маркетинговых войнах» участники находят оригинальные и неповторимые решения задач и проблем, стоящих перед ними в бизнесе.
В отличие от симуляторов кейз (случай) «Маркетинговые войны» прописывается на основе реальной рыночной и внутренней ситуации Вашей компании, Ваших клиентов и Ваших конкурентов,
Реалии жизни воспроизводятся в деталях – каждая команда имеет исходные финансовые данные в виде отчета о прибылях и убытках, а команда потребителей – описание рынка, включая показатели спроса в разрезе по сегментам.
Это единственная игра в Европе, где экспертизу действий команд и обратную связь дают сразу три консультанта – маркетолог, финансист и эксперт по организационному развитию и лидерству.
«Маркетинговые войны» открывают участникам не только новые умения и навыки, но и знания. «Военная академия» - прекрасный шанс получить из первых рук передовые финансовые методики, техники и тактики маркетинговых войн и лидерского поведения.
И, наконец, количество участников – практически неограниченно!

Примечание. В случае если для заказчика тренинга важна абстрактная игра-симуляция, то «Маркетинговые войны» имеют такой вариант. «Виртуальные» компании проживают несколько лет на рынке, производя и торгуя «виртуальным товаром» - Widget. Вариант симуляции предоставляется по просьбе заказчика.

Список некоторых покупателей «Маркетинговых Войн»

Корпоративные клиенты:

СКМ – холдинг (Екатеринбург)
ПКФ «Линда» (г. Москва). Аудитория - общероссийская сеть дилеров из 86 городов.
ОАО «Сибнефть» (гг. Москва, Тюмень) ТОП-менеджеры.
ОАО «Лысьвенские Металлургические Заводы» (г. Лысьва, Пермская обл.) ТОП-менеджеры.
ООО «Компания «Драйв» (г. Иркутск) .
ЗАО «Иркутский Хладокомбинат» (г. Иркутск).
ООО «Группа Маркетинг - Консультант» (г. Тюмень).

В сборных тренингах приняли участие десятки руководителей и специалистов предприятий России и стран Балтии.

Ведущие тренинга
Задать вопрос

Чигирев Роман Борисович — главный консультант по маркетингу и бизнес-процессам, член SMEI, бизнес-тренер. Автор и ведущий семинаров «Маркетинговые войны», «Тренируем тренеров», курсов «Управление маркетингом – МВА», «Интегрированный маркетинг». Сертифицирован Фондом «Национальный Форум» (США) и Университетом «Флорида Атлантик Юнивесити» (США). Стажировки в Великобритании (1994), США (1996), Испании (2004-2005). За 12 лет работы провел 600 семинаров, обучил более 12 500 собственников, руководителей и менеджеров предприятий 14 стран мира. Член Международной Ассоциации Руководителей по Маркетингу и Сбыту.